網站建設中運營切忌過度運營

2019-11-08

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公司與用戶之間，經過那個很「生動」的產品，究竟發作著怎樣的生意?停止著怎樣的價值交流?

      或許有人會說，咱們要效力好用戶，跟用戶要有愛情，咱們要不時優化體會、迭代版本：
一、咱們是做平臺的，咱們不做生意
      于是，有許多公司，直到死了都不理解——他們的死，不是因為用戶不生動，而是因為用戶不曉得在你這怎樣花錢。
二、花錢才是用戶的剛需啊，各位
      花錢不是用戶傻，而是為了獲取更優秀的效力，因為凡是優秀的效力，都有本錢。說到這，咱也能夠想想，為什么轎車、地產、金融、醫療、批發、餐飲、酒店、旅游……等等這些職業，能夠大大方方、十分自信地向用戶收費？
      為什么一到咱們「互聯網」公司，就欠好含義談錢呢?恨不得每天吃喝拉撒睡都跟用戶住一起了，便是欠好含義談錢，便是欠好含義張嘴說自己究竟賣什么。
三、因為，不管對一個用戶或者對一家公司來講，的本錢是時間本錢
      一篇陳述寫完了，最中心的觀念是什么?一次咨詢完畢了，最重要的定論是什么?一堂課講完了，最適用的辦法是什么?一個效力做完了，最要命的體會是什么?
四、這件事兒不做會死嗎?
      當然，咱們離我稱心的狀況還差太遠。但我期望我的同事們能夠理解，要有節制地效力用戶，要直接具體地向用戶講分明：咱們供給什么產品，供給什么價值。
      要勇于和用戶發作生意，而不是自覺的效力用戶，更不要過度的運營用戶。
      每個產品都有自己的生命周期，每次效力也都有理解的托付周期。最要害的不是生意前后的運營，而是生意自身的含金量，把最多的時間放在最中心的環節上。